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双马木业始于1999
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人气:-发表时间:2020-10-05 15:42【 】

9月3日上午,双马木业在四楼会议室召开8月份工作总结表彰大会,双马木业董事长张凯、总经理张振、管理总顾问张道立、常务副总刘涛、副总经理张非和全体中层管理人员80余人出席本次会议。

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董事长张凯

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会议由总经理张振主持

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“浓缩emba落地转训”


副总经理张非给大家分享了参加浓缩emba课程学习后的一些心得与感悟。总结起来就八个字“大道至简,行胜于言”。

张非副总分别从“战略、价值、产品、人才、客户、预算、绩效、营销、财务、资本”这十个方面,结合双马木业现在的实际情况,规划出公司未来的发展方向和前景,力争做到中国木质模板的第一品牌;

对于所有的管理者来说,最难的就是规章制度的落地实施,要想企业得到更大的发展,行胜于言,要迅速的将学到有用的管理方法逐一落地、实施。

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常务副总刘涛将8月份的各部门工作做了总结汇报,并下达了9月份的工作目标。

一、销售:8月份公司销售99.26万张,今年累计销售量710.32万张,较去年同期增长104万张,增长了17%;

二、生产:8月份生产96.99万张,今年总累计生产684.46万张,相比去年同期增长了83.17万张,增长了13.83%;

三、八月份是不寻常的一个月,连续的阴雨天气加上持续的高温,极大的考验了大家的意志,在公司领导的统一指挥下,在全体同事的共同努力下,较好的完成了月初下达的各项目标计划,特别是原料部,超额完成了目标计划,保证了生产车间的正常运行;

刘总还对9月份的工作提出几点要求:

安全生产

安全生产依然是重中之重,时刻牢记安全生产的重要性,利用早会、班前会,加强对员工宣导;

制度培养

强化员工离职制度和请假制度,对于不按制度请假或者离职的,要从重处罚;

原料比例

由于连续的阴雨天气,造成公司原料储存量大幅减少,原料部要进一步开发收购渠道,提高收购品质,松木、杨木、桉木要按比例进行收购,用两个月时间,争取原料储备量达到正常范围,为完成公司全年目标打下坚实的基础;

人才培养方面

企业在不断发展,员工们也在不断进步,但是有部分员工的进步速度跟不上企业发展的步伐,希望所有人员要加强自身业务技能和职业素养的学习,敢于担当,乐于奉献,做一名合格的双马人;

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董事长张凯对8月份各部门取得的成绩表示满意,能在恶劣的环境下取得这样的成绩,充分说明双马已经打造出一个能战胜任何困难的优秀团队。

张凯还强调了学习的重要性,企业面临竞争压力时要不断学习,现在已经不是“活到老学到老”的时代了,而是“学到老才能活到老”,这是众多企业家们认同的至理名言。事实证明现在不是大鱼吃小鱼的时代,而是快鱼吃慢鱼的时代;今年受到疫情因素的影响,建筑市场更加多变性,金融、股市、房价的变化恰恰也体现了我们国内市场的态势,我们双马时刻要有危机意识,“危机”就是危险与机遇共存,如何能够抓住机遇,那就必须依靠学习,学会如何把握住机遇,才能实现企业长久发展。

企业的发展离不开人才,我们双马要大力引进优秀人才,同时对停滞不前、阻碍企业发展的人员强制要求腾出位置,让有能力的人有更大的发展空间。有才有德的要重用、无才有德的要培养,有才无德与无才无德的坚决不用。



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