五月的风,温暖而宜人,双马木业四月份工作总结会议如期召开,董事长张凯、副董事长张振、管理总顾问张道立、副总经理张非、副总经理周立生和中层以上管理人员,共五十余人出席本次会议。
一:董事长张凯重要讲话
刚才总顾问把我们公司,未来3至10年的战略目标很清晰的分析给大家听,可能还有一些同事对我们制定出的战略目标持将信将疑态度,其实完全没有必要怀疑,因为这个目标的制定是采用科学的方法,通过各种论证,具有极强的可操作性。
我通过近两个月深入市场,拜访客户,发现市场需求空间还是很大,对于我们产品的需求量也在不断的增加,我们的生产部门在保证安全、保证质量的前提下,要提升效率提高产能。
刚刚各部门主管的汇报,都比较详细,对本部门的工作也作了全面的总结,做好的进行了表扬,做不好的也能认真的指出来,加以改正,这才是一个优秀的团队必须具备的条件。
双马建模25年来,我们能够持续发展的根就是产品的质量,没有根基的楼房注定会倒塌,任何时候都不能忘记我们的根!!!
2:各部门工作汇报
3:双马之星
四:战略分析:管理总顾问 张道立
双马建模管理总顾问张道立对公司未来的发展进行了分析,并草拟了未来3至10年的战略目标与发展规划。同时讲解了制定战略目标对企业发展的重要性。
战略目标的制定不是信口开河,随意制定的,而是董事会通过多方面的深入考察和研究得出的可行性分析。
要想实现3至10年的战略目标,我们要充满信心,采取相对应的措施与方法。国家经济也在向好的方向发展,对我们非常有利,我们要抓住这个机遇,调整营销策略,加大对国内国际市场的开发。
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