逆势扩军储能备战，双马木业6月份工作总结会议召开|双马资讯|双马木业建筑模板-7411威尼斯

7月3日，双马木业六月份工作总结会议如期召开，董事长张凯、副董事长张振、副总经理张非、副总经理周立生和中层以上管理人员，共五十余人出席本次会议。

一：董事长张凯重要讲话

时间飞快，转眼就进入到七月份了，一年过去了一半，每个人都要总结一下上半年的工作，要想取得进步，就要学会不断的总结与反思。

近期，随着气温的升高，各个部门要注意防暑降温，确保人财物的安全。安全是我们一切工作的基石，没有安全，一切都无从谈起。

刚刚各部门的汇报，对比以前有很大的进步，有总结、有规划，大家能够正视自己工作中存在的不足，积极去改正。我们今年推行的《文明管理公约》就像一面镜子，无论是在工作还是生活中，都应该时刻对照，看看哪里没有做好，不断提升自我。

在当前市场不景气的情况下，客户对产品质量的要求更加苛刻，我们要清醒地认识到这一点，不能因为行情不好就放松对产品质量的把控，不能因为原料价格的不断上涨就在产品质量上打折扣。相反，我们要更加注重产品质量，始终坚持品质第一的原则，这是我们双马人25年来一直坚守的信念。

营销中心正在进行从碎片化管理向系统化管理的改革。营销人员需要更加细致地规划每一次拜访，明确目的和客户需求，做到有备而战。商场如战场，我们必须快速响应市场变化。双马贸易和外贸业务即将启动，我们需要更多的人才来支撑这些业务的发展，我们正在不断引进新人才，加强人才队伍建设。

在这个信息爆炸的时代，我们在各个平台上加大投入，不仅仅是为了短期的客户获取，更是一种长远的战略投资。它向市场传递了一个信号：即使在行业低谷期，双马也依然坚持品牌建设，我们的持续存在，就是对他们的一种承诺和保证，也是对我们实现战略目标的有力支持。

要实现这些战略，对我们双马人提出几点要求：首先，要有“魂”，要融入双马的文化和规则中，只有按照双马的管理方式和服务理念去工作，才能与团队形成合力，共同推动公司的发展。其次，要有“心”，保持定性和专注。只有心定下来，全心全意地投入到工作中，才能做出好的业绩。最后，要有“德”，忠诚长远主义，经得起三个检验。德行是一个人的立身之本，无论能力多强，如果品德不好，那么在任何地方都难以长久立足。

二：工作汇报

二：工作总结

副总经理：张非

在会议上，张非总对当前市场形势和公司战略进行了总结。他指出，尽管市场低迷，但通过实地考察调研，很多地方房地产市场依然火热，开发商资金充裕.张非总强调，公司有信心面对市场挑战，勇敢走出去，不仅要在国内设立办事处，还要抓住海外市场的广阔机遇。他还提到，公司正在加强人力资源建设，招聘更多优秀人才。对于营销团队，他要求大家认清形势，放下过去的成绩，学习新同事的积极态度，共同进步。他强调市场竞争淘汰企业的频率非常快，内部也要形成良性机制，帮助新员工快速融入并取得成绩，同时也要有危机意识，不适应的员工将被淘汰。最后，张非总提醒大家要紧密围绕公司政策，积极扩充和备战未来市场。

副总经理：周立生

通过以上总结汇报，结合公司“高标准、严要求”的管理导向，周立生副总理肯定了各部门积极推进的效率及成果。其次，他指出了会议效率的必要性，并要求在汇报中突出重点内容。周总还特别提到了团队在面对挑战时的工作态度、努力和能力是决定管理结果的关键因素。他鼓励团队成员进行自我反思，主动寻求改进，而非仅依赖外部力量推动。此外，围绕“逆势扩军、储能备战”的会议主题，周总激励团队构建战斗精神，准备迎接更大的挑战。