春风拂过大地,万物呈现勃勃生机。3月3日,双马木业2月份的工作总结会议在四楼会议室如期召开。公司董事长张凯、副董事长张振、总经理刘涛、副总经理张非、总经理助理周立生携中层以上管理人员共六十余人出席会议。
本次会议共三项议程:
一、各部门主管汇报二月份工作
二、总经理刘涛点评并部署下阶段工作
二月份是新年后开班的第一个月,各部门的工作基本都能够按照计划进行,良好的开端是成功的一半。今天参加会议的都是公司的中流砥柱,也是公司的管理人员,管理者要学会控制自己的情绪,不能把负面情绪带到工作中来。要想管理出成绩、出效果,肯定会得罪一些人,所以要求管理者自身必须身先士卒、以身作则、一言九鼎才能树立自己的威信,而且在管理过程中要懂得孰轻孰重,轻重缓急。
“双马建模”这个品牌经过整整二十四年的打造,现在已经是精品建筑模板的代名词,我们无论在任何时候都不允许以任何理由和借口来降低“双马建模”的品质!每个岗位、每个人都要把工作做细、做精,不计成本的把“双马建模”这个品质传承下去。
现在企业的竞争,就是人才的竞争,而人才是企业最宝贵的财富。人才是通过不断的培养、学习,最终选拨出来的。所以各部门要着重后备人才的培养,一边干一边学,在成长中变得成熟。
三、董事长张凯作重要讲话
刚刚刘总的点评很好,很精准,所有被刘总点评的人员,会后都要认真的反思,并予以改进。刚才听取各部门主管的工作汇报,总体来说公司的运营状态还是不错的。