双马木业召开3月份目标推进会|双马资讯|双马木业建筑模板-7411威尼斯

      3月16日，双马木业3月目标推进会在四楼会议室如期召开，双马木业董事长张凯、副董事长张振、总经理刘涛、总经理助理周立生和各部门管理人员共四十余人参加了会议。本次会议共三项议程：

一、各部门主管汇报上半月工作情况

二、总经理刘涛总结点评

     今天的会议是3月份工作目标推进会，虽然时间过半，目标也过了一半，意味着我们已经成功的完成了上半月的工作，但同时，我们也要看到，在这一段时间内，我们所面对的困难与挑战并没有减少，我们的工作目标并没有因为时间过半而自动缩减，因此我们要考虑怎么抓住时间，全力完成剩下的任务，以期在最短的时间内，实现最大的收获。

     工作与家庭对于每个人来说，都是最重要的。然而，有时候我们会发现，不论是在工作中还是在家庭中，都会受到彼此的影响，这使得我们的工作与家庭生活变的更加繁忙和无序。因此，我们必须学会如何将工作与家庭分开，以便更好的管理和控制它们。工作时就要认真的工作，不要受到家庭琐事的困扰。下班回家就尽情的陪伴家人，不要去想工作中的烦心事，这将有助于我们在工作取得成功的同时，还能更好的享受家庭生活的乐趣。

     作为一名优秀的管理者，要勇于承担责任。在工作中遭遇到困难的时候，一个合格的管理者要保持清醒的头脑，快速决断并及时作出决策。敢于承担责任，及时解决问题。而如何能迅速解决问题？这就需要过人的智慧，什么是智慧？智慧就是拥有渊博的知识，丰富的经历。所以我们要时刻学习，提升我们的智慧来应对更多的挑战。

     为了维护公司的规章制度，体现有功就奖，有过则罚的原则，现宣读四则通报，通报中做的好的，每个人要认真去学习，做的不好的，每个人都要认真反思，如何避免再犯同样的错误。

三、董事长张凯作重要讲话

刚刚刘总宣读了四则通报，其中有做的好的，我们要表彰。做的不好的，我们都要引起重视，杜绝再次发生。每个部门每个岗位都有自己的规章制度，制度的拟定，不是为了约束自由，而是让你更少的犯错，更快的成长。如果一意孤行、随心所欲，这样迟早会出大问题。

各部门主管刚刚汇报的工作，要突出重点，一些重复、冗长的数据可以去掉，这样可以提高汇报工作的效率。每个人的岗位不同，那么岗位的职责肯定也是不一样的，要把汇报的重点定于自己的职责之内。

人力资源部门对于人员的招聘要严格把关，要深入了解其之前的工作情况，对于频繁跳槽的人，录用要慎重。这样的人不符合我们的人才画像，没有定性，不能承担一点责任与风险，更别说与企业共同成长。